الفرق بين القائد والمدير – مشروع المعرفة

الفرق بين القائد والمدير

يعتقد عدد كبير من الأشخاص أن وظيفة القائد تتشابه مع وظيفة المدير، لكن تظل كل وظيفة بمفردها ولها مهماتها الخاصة التي يجب على كل شخص منهم عملها بإتقان وعلى أكمل وجه، كما أنه يوجد فرق كبير بين وظيفة القائد ووظيفية المدير وأوجه اختلاف متعددة في شخصية كلًا منهم فمثلًا:

صفات يجب أن تتوفر في المدير الناجح

لكي تصبح مدير ناجح قادر على إدارة مكان العمل والموظفين، عليك أن تتحلى ببعض الصفات الجيدة التي تمكنك من أن تكون مدير ناجح، ومن بعض هذه الصفات:

الشغف

• يعتبر الشغف من اهم الصفات التي يجب تواجدها في المدير.
• حتى يستطيع الاستمرار في العمل،والقيام به واتقانه على أكمل وجه.
• والحصول إلى كل ما تسعي إليه وتحقيق الأحلام والأهداف.
• الشغف يعطيك دائمًا القدرة على مواجهة المشاكل والتحديات.

خبرته العملية

• يجب على المدير امتلاك خبرة واسعة في مجال عمله لكي يكون قادر على العمل بشكل أفضل ومتطور، ولكي يستطيع النجاح والتفوق في عمله
• حصوله على تدرج وظيفي يساعده في المعاملة والتقرب من الموظفين ومعرفة أراءهم واقتراحاتهم.

الشفافية وامتلاك الرؤية

• يجب عليك أن تكون صادق ، وتشعر الموظف بالراحة والطمأنينة كي يستطيع القيام بعمله.
• كما أن الصدق في العمل يجعل الموظفين على دراية بكل مخططات وقرارات الشركة التي تساعدهم في فهم العمل واتقانه.
• تساعد الشفافية في العمل على جعل الموظفين وفريق العمل أكثر ترابط، وبالتالي يزداد تعلقهم بمكان عملهم.
• في حين امتلاك المدير لرؤية واضحة يقوم بوضع استراتيجية للعمل تساعد على تقدم الشركة أو مكان العمل وتطورها إلى الأفضل، كما أن هذا كله يتوقف على دراية المدير بمجال العمل بشكل كبير.

التواصل الفعال

• طريقة التواصل مع الموظفين وفريق العمل هي من أهم الصفات التي يجب أن تتواجد في المدير كما أن التواصل مع فريق العمل يحدد نجاح العمل وتقدمه.
• على المدير أن يقوم بطلب من كل موظف ما يريده بوضوح ودقة، حتى يحصل على عمله بشكل متقن.
• التواصل مع الموظفين لا يقتصر على التحدث فقط، بل يجب على المدير أن يكون مستمعًا جيدًا.
• يجب أن تشعر الموظفين بالراحة والطمأنينة وأنه من الممكن مناقشة أي شئ قد يخص العمل.

الجدارة بالثقة

• يجب على المدير أن يكون شخصية جديرة بالثقة.
• عندما يكون المدير قادر على بناء الثقة بينه وبين فريق العمل، بالتالي هو يعم لعلى تحسين أجواء العم لجعلها أجواء مليئة بالإيجابية والحيوية، كما أنه يعزز من فكرة الترابط بينه وبين الموظفين.
• وفي هذه الحالة يثق الموظفون وأفراد فريق العمل بكل القرارات التي يتخذها المدير.
• وعلى المدير الاقتراب من الموظفين وإعطاءهم نصائح صادقة لكي يقوموا بالعمل بشكل أفضل وتحقيق الأهداف.
• كما أنه في حالة عدم إعطاء الموظفين الثقة يفقد المدير احترامه عند الموظفين، ولا يحترموا قراراته ولا يثقون بها.

الذكاء العاطفي

• يبني المدير علاقة قوية بينه وبين الموظف قائمة على الدعم والتقدير والتفاهم.
• كما أنه يقوم باحترام كل وجهات النظر والآراء التي يقوم بإعطائها الموظفين.
• يناقش المدير العديد منن الأمور مع الموظفين، كما أنه يناقش خطط الشركة وطريقة العم ، ويبدو عليه التعاطف، كما أنه يستطيع معرفة النقاط التي ترهق الموظف في العمل ويعمل على التقليل منها.
• يكسب المدير من هذه الطريقة حب الموظفين، كما انهم يقوموا بعملهم بكل حب وإتقان، كما أنهم يبدأوا في مشاركة الاقتراحات والأفكار الجيدة للنهوض بالعمل والتقدم به إلى الأفضل.

صفات يجب أن تتوفر في القائد الناجح

لكي تتمكن من أن تكون قائد ناجح وتحصل على محبة الجميع، يجب أن تتوفر بعض الصفات حتى تتمكن من أن تكون ناجح، ومن هذه الصفات:

السيطرة والتحكم والثقة بالنفس

• يجب على القائد أن يكوون واثق في نفسه، كما أنه يستطيع السيطرة والتحكم في الأمور، وحل المشاكل.
• يحصل على ثقة الجميع من حوله، ويروه شخص موثوق فيه.

الصدق والأمانة

• الصدق والأمانة من أهم الصفات التي يجب توافرها في القائد الناجح، والتي يتعام لبها مع تابعيه.
• يتحدث مع تابعيه بكل صدق وشفافية، حتى يصبح مصدر ثقة وأمان لهم.
• الشجاعة في اتخاذ القرارات
• على القائد الناجح أن يقوم باتخاذ القرارات الصحيحة لأنه مسئول عن عدد من الأشخاص ولا يمكن اتخاذ القرار بشكل سريع أو خطأ.
• كما أنه عليه مواجهة كل المواقف التي يتعرض لها بكل شجاعة، واتخاذ قرارات صائبة بشجاعة.

التواضع

• يجب أن يتعامل القائد الناجح مع متابعيه بطريقة متواضعة بدون تكبر.
• كما أنه يجب عليه تقبل اختلافات الرأي والاستماع إلى أراء تابعيه وأوجه النظر المختلفة.

التجديد في الأفكار والمقترحات

• يمتلك القائد الناجح العديد من الأفكار المبتكرة والمفيدة التي تساعده في النجاح وتحقيق الأهداف.
• لديه القدرة على مواجهة كل المواقف والعقبات التي يقابلها بكل شجاعة.

التفويض

• القائد الناجح يقوم بالمهام بمساعدة الآخرين، والتطلع إلى أراءهم واقتراحاتهم.
• كما انه يقوم بإعطائهم مهام مهمه لتنفيذها وتشجعيهم الدائم على أداء هذه المهام بإتقان.
• يشجع القائد الناجح تابعيه دائمًا على إنجاز كل المهام في وقت أقصر وبإتقان أكبر.

التوجه الفكري الإيجابي

• يميل القائد الناجح إلى التجديد والتغير الدائم.
• كما انه يحث تابعيه على الابتكار والتغير لأنهم يخافون من الابتكار أو التغيير في المهام حتى لا يقوموا بخسارة وظائفهم.
• أما بالنسبة للقائد فإنه يقوم باستغلال أي فرصة يمكن أن يقوم بالتغيير فيها.

خوض المخاطر

• من صفات القائد الناجح المخاطرة ومواجهة كل العقبات التي تواجهه، وحل المشاكل.
• يخاطر القائد الناجح بنفسه من اجل نجاح العمل، ومن أجل الوصول إلى الهدف المراد.