كيفية دراسة نقاط القوة والضعف في المشروع

نقاط القوة والضعف في المشروع 

تعد دراسة العوامل الخاصة بدراسة نقاط القوة والضعف في المشروع هي أحد أهم أجزاء التحليل الواجب إتباعها، وذلك حتى تتعرف على الإيجابيات والسلبيات للعوامل الداخلية والخارجية لأي مشروع من المفترض القيام به، والتي تقوم بالتأثير بصورة مباشرة على خطة نجاح المشروع وذلك عن طريق العمل على دراسة أربعة من العوامل الهامة وهي عوامل القوة الواجب تطويرها، بالإضافة إلى عوامل الضعف التي يجب التخلص منها والعمل على تحويلها إلى نقاط قوة أو التخلص منها، هذا بالإضافة إلى الفرص المتاحة من أجل إنجاح المشروعات والمخاطر التي تهدد من بقاء المشروع.

كما يقيس نسبة نجاح المشروع ويجب أن يتم القيام بهذا التحليل ودراسة نقاط القوة والضعف في المشروع في بدايته وذلك حتى يساهم بصورة كبيرة ومباشرة في إنجاحه والوصول إلى الأهداف المرجوة منه، بالإضافة إلى أنه يساعد المسؤولين عن المشروع في العمل على بناء خطة العمل وإتخاذ القرارات الصحيحة، أما فيما يتعلق بالأمور الإدارية والان جهة ودراسة عوامل التسويق. 

كيفية دراسة نقاط القوة والضعف في المشروع 

يمكن أن يتم القيام بعمل دراسة لكافة العوامل الخاصة بنقاط القوة والضعف للمشروع وذلك كالآتي: 

اولاً دراسة نقاط القوة 

تتمثل هذه النقاط في الآتي: 

• توافر رأس المال اللازم للمشروع.
• إمكانية الحصول على المواد الخام بسهولة.
• توافر الخبرة لدى جميع العاملين بالمشروع.
• توافر الإدارة الجيدة للمشروع.
• دراسة نقاط الضعف وتتمثل في الآتي: 
• صعوبة الوصول إلى مكان المشروع. 
• صعوبة الحصول على المعدات اللازمة للمشروع. 

ما هو الهدف من دراسة نقاط القوة والضعف للمشروع 

• تساهم في الوصول إلى القرارات الصحيحة حول المشروع وإمكانية تنفيذه. 
• دراسة كيفية الاستفادة من التطورات الجديدة التي تخص المشروع أو تمكن من حل هذه المشكلات التي تواجهك. 
• التوصل إلى موطن التغيير الواجب القيام بها وذلك عن طريق إعادة تقييم نقاط القوة والضعف مرة ثانية. 
• العمل على تعديل المخططات التي تم وضعها للتخلص من نقاط الضعف. 
• تنظيم المعلومات التي تم جمعها أثناء عمل الدراسات الخاصة بالمشروع وتصنيفها. 
• العناصر الواردة بدراسة نقاط القوة والضعف 

ما هي العناصر الواردة بدراسة نقاط القوة والضعف 

هناك العديد من العوامل الهامة الواجب دراستها عند القيام بعمل دراسة جدوى للمشروع: 

• الموارد البشرية للمشروع: تشمل العاملين بالمشروع والذين يؤثرون فيه سواء موظفين او متطوعين والعملاء المستهدفين بالإضافة إلى أعضاء الإدارة. 
• الموارد المادية للمشروع: وهي تشمل كل ما يتم إنفاقه على المشروع مثل شراء الموقع وتكلفة البناء والتجهيز بالإضافة إلى رواتب الموظفين وشراء المواد الخام. 
• الموارد المالية للمشروع وهي عبارة عن المنح التي يتم الحصول عليها بالإضافة إلى الممولين للمشروع وكافة مصادر الدخل. 
• الأنشطة التي يقوم بها المشروع وتشمل كافة البرامج والأنظمة المختلفة المستخدمة. 
• التجارب التي تم تنفيذها سابقًا وما هي العوامل التي جذبت العملاء وساهمت في نجاح المشروع. 
• آراء العملاء في المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع وهذا الأمر يعد من أهم العناصر الواجب أن تحتوي عليها الدراسة.